2014年5月8日，重庆诺怀软件有限公司正式宣布成立项目管理办公室（Project Management Office，即PMO）。
PMO是在公司内部将所有项目集中协调管理的一个组织，PMO的职责可以涵盖从提供项目管理支持到直接管理项目。随着公司规模不断扩大，越来越多的项目需要专业的项目管理。为了将公司的项目管理规范化、流程化，并且不断积累优秀的项目经验，不断提高项目成功率和客户满意度，公司决定成立专门的项目管理办公室。
新成立的PMO，将作为专业的项目管理团队，整体监控公司所有运行中的项目，为各个项目提供专业指导和辅助，协调各种资源，尽最大努力保证公司各项目的健康运行和项目质量。PMO成立伊始，已经开始着手梳理公司项目管理标准化文档，目前已有10个项目管理标准化流程运用发布到公司公共服务器，为各位项目经理提供了流程上的帮助。另外，PMO也在通过审核周报、日报等方式，帮助公司的项目经理更好的管理项目和做好客户沟通。
PMO的成立，是公司项目管理标准化和国际化的里程碑事件，标志着诺怀在做好项目管理，不断提高项目质量方面的决心和信心。在PMO的帮助下，诺怀将以更专业的行为和更认真的态度，做好每一个项目，为我们的客户创造更大的价值！
