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Propel商业计划管理系统

合作概况

创始于1825年, 澳大利亚商会是澳大利亚历史最为悠久的商会,同时也是全球第二大商会。澳商会在全球有300多家分支机构,1万多名员工,每年帮助超过5000家企业快速成长。ABSG作为澳商会下属唯一的盈利性机构,多年来持续为客户提供企业管理,人力资源管理方面的咨询和技术支持。

在得知诺怀软件是Kentico产品在中国大陆的金牌合作伙伴之后,ABSG对诺怀进行了全方位的考察。终于在2015年初,ABSG选定诺怀软件为其唯一软件开发服务提供商。目前,团队规模已从最初的一人团队发展到10人以上。

为什么选择诺怀?

作为国际知名企业,澳商会挑选供应商的流程是严谨而高标准的。诺怀最终胜出的原因:

  • 超高性价比。诺怀的价格比起澳大利亚本地的供应商具有很大优势,但据澳商会反映,诺怀团队的工作效率却远超出本地供应商,这点给澳商会留下了极其深刻的印象,使得澳商会在很短时间内就决定就扩大团队规模。
  • 优化的工作流程。团队采取Scrum敏捷开发模式,从需求收集,任务分配,功能开发到质量保证和客户高度配合,做到科学规划,随时响应。
  • 稳定的交付质量。线上运营的收费产品,保证稳定的质量是最重要的问题。团队内部的自测,交付之前的统一测试,以及客户方的多重验收测试,为交付质量提供了完善保障。
  • 丰富的国际项目经验。从2005年起,诺怀软件已承接了千例欧美软件开发项目,在项目团队组建,内部项目管理等方面具有丰富经验,使得双方磨合时间缩短,澳商会很快就觉得得心应手。

项目的难点以及解决办法

Business PROPEL产品利用澳商会百年累计的丰富商业经验,基于Kentico CMS设计的一套咨询管理系统,旨在对企业客户的运营情况进行跟踪,并提供专业的商业检查和咨询服务,帮助企业准确高效地达成商业目标。双方建立合作以来,诺怀团队主要负责Business PROPEL产品的维护和新功能发布。

  • 该项目是基于Kentico 构建的网站,在诺怀接手前,老系统已经运行了近2年,系统中存在这大量的旧数据和陈旧逻辑,且业务逻辑比较复杂,我们需要逐一的进行分析,刚开始的时候,由于对系统了解不多,且任务多时间紧,项目组成员压力非常大,但经过一个月左右的时间,我们很好的和客户之间建立了良好的互动关系,需求沟通等方面也顺畅多了。
  • 每次部署时,团队需要将项目依次发布到UAT服务器,Staging服务器和正式服务器,但是ABSG出于数据的保密性,无法提供完整的数据,各个服务器之间数据结构也不统一,这就增加了我们部署的难度。为了解决这个问题, 我方团队采用日志的方式记录数据,方便及时定位错误代码。
  • 需求难度大,一些功能例如在线支付,原本Kentico中有自己一套流程,但是ABSG根据其客户使用习惯,特别定制了一套支付流程,因为就要求我们必须改造Kentico的源码来满足ABSG的需求
  • 要求的兼容的平台多,所有的主流浏览器Firefox\IE\Safari\Chrome必须全部兼容,手持设备也需要全面兼容,这就要求我们前端人员必须熟悉各个平台的差异性,以及具有很好的响应式页面的设计能力

案例故事

和诺怀的合作,是澳商会第一次选用海外的供应商。文化差异,技术水平,沟通效率,一切都是未知的。但澳商会的高级市场经理Kathryn女士看准了离岸外包的巨大收益,愿意做这个大胆的尝试。经过近2年的合作,事实证明,她的决策是正确的。在16年澳商会对诺怀的年度拜访中,Kathryn和我们分享了澳商会内部对这次合作的反馈。在澳商会上千人参加的年度会议上,公司CEO在讲话中高度评价了诺怀的服务水平,并把此次合作看作是中澳之间商业合作的又一个成功案例。

在此良好反馈的基础上,澳商会向Kathryn负责的团队追加了预算,诺怀团队规模得以扩大2倍,并敲定了未来一年的合作计划。

客户的收获

  • 以远低于本地的成本组建了一支高质量的开发团队
  • Business PROPEL产品一经推出,即受到市场热烈欢迎,除了澳大利亚商会会员采用以外,北美和阿联酋等大型商会也正在考虑引入该产品供下属会员单位使用
  • 运用多年开发经验,诺怀团队能够对需求的可行性提出科学的建议,帮助客户更好地决策

项目截图

山姆移民项目的案例分析

项目概况

针对其某一部分的业务需求和特定的用户,重庆山姆出国咨询服务有限公司希望用网站自助的方式来完成移民手续的申请流程。该系统仅涉及与移民咨询行业有关的几类人群,如:SAM工作人员,需要移民的人等。目前该系统己正式上线,能满足对婚姻移民和亲属移民的管理,以及其客户的自助移民流程的操作。项目站点,主要供移民用户使用,支持PC端和Responsive。

热点事件

项目持续时间共6个月,热点事件如下:

  • 2015年4月底开始准备框架以及做原型;
  • 2015年5月原型项目结项并开始开发阶段的准备工作;
  • 2015年8月底完成BETA版本提交;
  • 2015年9月底完成最终版本;
  • 2015年10月中旬完成项目需求变更,
  • 2015年12月初顺利验收通过;

项目挑战

  • 前期对业务逻辑需求陌生,从来没有接触过,且要求对美国移民政策相当深入的了解,这是最大的挑战;
  • 而本身客户需求错综复杂,多线程,多处关联和某些部分说明不清楚
  • 有些业务逻辑,包括客户自己都不是很清楚,每次都要自己梳理很久才能确定。即使有客户提供了很多参考资料给我们,开发中也常常会遇到一些细节问题需要向客户咨询或者确认。
  • 网站内会插入大量的PDF表格,PDF填入遇到各种棘手问题,而且PDF插件有很多不能控制;
  • 对网站的易用性和扩展性的要求非常高;
  • 不断持续更新移民局表格和后期维护也要求非常高;

解决方案

  项目计划

  针对SAM移民项目的挑战,从原型项目开始到开发结束,诺怀安排了6位开发人员,1位测试人员和1位设计人员,其中包括客户那边的3名程序员。项目一开始,诺怀制定了完整的项目迭代计划和里程碑。在具体项目开发中,如果没达到新的里程碑,就会发给通知客户确认以及测试。

  良好沟通

  • 通过各种不同的方式,包括QQ群组讨论,面谈沟通会议,邮件往来,原型确认,文档记录等方式,大量地,高频地和客户沟通需求,了解业务细节,达到最大程度理解客户的需求,避免需求误解;与客户的频繁沟通:在开发阶段,每天的需求疑问都会总结和整理,固定时间找客户进行当面沟通和确认。单独建立了一个讨论组,方便双方确认需求和讨论解决方案。
  • 用Axure RP工具来做原型,简单方便,关键节约时间;又能让需求非常清晰,也很容易界定出需求变更。在原型上展现或者有说明的就在合同范围内,没有的就是需求变更。这种方式让合作中需求争论的时间少,避免了需求变更时影响客户满意度和项目进度。
  • 业务需求复杂,把需求和业务流程图系统地整理出来总结到OneNote上,方便大家分析和讨论,使开发人员和测试人员能更容易地理解需求。

  敏捷思想&迭代开发

  • 开发过程中,以原型为准,采用敏捷开发思想,分迭代和多个里程碑开发。
  • 每个里程碑都和客户确认最终效果是否符合项目需求,以保证开发大方向不会出现偏差;
  • 用OneNote记录所有的需求,并保持更新,方便基于需求的内部沟通。
  • 项目前期我们通常会携整理的问题去客户公司当面进行沟通,效果很好。后期随着对业务逻辑更加明确,一方面发邮件给客户确认,另一方面建立一个讨论组以便随时沟通交流,对于某些tricky的问题,会及时讨论出解决方案,节约了很多时间。
  • 遇到双方都不确定的逻辑,一起深入讨论,并以项目为中心,而不以某一方利益为主;
  • 项目中常常会遇到一些模棱两可的细节问题,这种问题即使我们知道通常情况下怎样处理,也会跟客户确认一下,避免了一些不必要的修改。
  • 购买国外专业的PDF插件,如遇到插件本身无法解决的问题,则通过网络大量调研国内外类似案例的解决方案;
  • 在项目最后修改客户反馈的阶段,我们制作了用户使用手册,让客户对项目后期的配置没有后顾之忧。
  • 开发人员都是坐在一起,沟通非常及时和有效。技术上的分享以及写示例代码也是项目中一直坚持在做的事情,有多处使用的类似功能,我们都会提取成公共的功能,方便大家使用。这样的技术积累,有利于提高工作效率。

  质检

  • 投入专业的测试人员进行测试,提高了项目质量。在最开始PM检查时,用OneNote记录;测试人员测试时,用专业的bug管理系统Mantis管理bug。

最终结果

  • 此项目的成功极大地提高了客户的工作效率,内部的管理效率;
  • 如期完成项目,并顺利提交,部署,上线,运营,极大地降低了客户的管理成本;
  • 再次扩展了客户的业务范围远及东南亚,拉美以及世界更多的其他国家和区域

客户反馈

  • 客户感谢我们在项目前期不厌其烦地确认需求细节,和客户非常细致地沟通需求,做到没有一丝一毫的需求误解。常常是客户没有想到的问题,我们已经提前提出和客户讨论。
  • 对我们的工作态度,进度,透明图和沟通非常满意。而且客户发现我们的开发人员非常尽心尽责。来自客户的反馈,有时候非常紧急,但我们的开发人员总是在最短的时间内响应客户,并及时处理好反馈。而且,不管是前期,中期还是后期的配合和反馈响应都非常积极;
  • 客户非常赞赏我们的努力和细心,从技术挑战,使用场景,用户体验度等方面的实现上,赞扬我们对项目的全面,细致又不失大局的考虑。
  • 对项目的质量非常满意,在合作过程中,对我们非常信任和依赖;
  • 客户表明,虽然我们没有移民咨询的项目经验,但和我们的合作非常愉快。后期的项目会尽快理清需求,然后交给我们继续开发;

项目截图

智能门禁App

项目概况

这个APP是客户基于中国电信在移动物联网时代为社区打造的综合信息服务平台。以智能手机为载体,业主可以方便在线联系物业管理处,及时接收物业通知,查询物业水电,智能开门,在线维修等。为业主提供更便捷、更安全、更贴心的生活体验。另外还提供物业服务管理平台,让物业管理更高效,更智能。

案例故事

项目开始初期客户其实仅仅只是想开发一款App,使其可以结合通信设备进行手机遥控开门以及遥控家电设备。虽然听起来这样的App很有趣,但是如何增加用户的粘性仍然是一个硬伤,并且客户对此款App的未来开发抱有更多潜在可能性的期望,但要怎样去发展它,仍然不具体。看到客户对此款App抱有如此大的期望却没有具体方向而懊恼,我们的项目经理与团队成员集结多次头脑风暴并查阅公司海量知识与资讯库, 最后结合客户的业务性质将社区O2O的理念推荐给了客户供他参考,希望能对客户有所帮助。这个方向让客户欣喜无比,在做了一系列的调研之后,客户觉得切实可行,便立即拍板朝这个方向进行开发。于是原本只是替代遥控器和钥匙的APP华丽转身变成了一个综合性的O2O社区平台,如今它不只是一个工具,它给业主生活上带来更多的便利,也给客户开辟了更多业务,创造了更多的利润。

项目挑战

  • 设备钥匙业务逻辑较为复杂,同步过程比较繁琐。
  • 手机和门禁设备采用音频调制通信,产品需要即时开门,对音频调制效率有较高要求。

解决方案

  • 项目计划

  遥控App一期,诺怀软件安排了1位项目经理,1位后台工程师, 1位ios工程师,1位android工程师。在1个半月内,将App完成并提交到客户的AppStore账户,同时部署服务端。

  • 良好沟通
  • QQ以及电话沟通,为了更好的了解业务逻辑也经常到客户那里进行沟通,学习硬件通信设备的工作原理。
  • 用Axure RP工具来做原型,简单方便,关键节约时间;又能让需求非常清晰,也很容易界定出需求变更。在原型上展现或者有说明的就在合同范围内,没有的就是需求变更。这种方式让合作中需求争论的时间少,避免了需求变更时影响客户满意度和项目进度。
  • 敏捷思想&迭代开发
  • 开发过程中,以原型为准,采用敏捷开发思想,分迭代和多个里程碑开发。
  • 每个里程碑都和客户确认最终效果是否符合项目需求,以保证开发大方向不会出现偏差;
  • 遇到双方都不确定的逻辑,一起深入讨论,并以项目为中心,而不以某一方利益为主;
  • 在项目最后修改客户反馈的阶段,我们制作了用户使用手册,让客户对项目后期的配置没有后顾之忧。
  • 质检

  投入专业的测试人员进行测试,提高了项目质量。在最开始PM检查时,用OneNote记录;测试人员测试时,用专业的bug管理系统Mantis管理bug。

最终结果

  • 此项目的成功解决了智能门禁系统难题;
  • 如期完成项目,并顺利提交,部署,上线,运营,极大地增加了用户黏性,互动气氛;

客户反馈

  • 客户对被我们提出的方向性建议而感动。
  • 客户对我们提出的专业意见和方案表示赞同。
  • 我们的优质服务让客户对我们产生了信任和依赖。
  • 客户希望此款App产品未来的升级以及开发工作都由我们来继续完成。

项目截图

金属交易平台代理机构CRM系统

项目简介

客户是贵金属交易平台的代理机构,在重庆、新疆、青海、甘肃等地均设有分公司。客户没有权限直接处理交易所平台的数据,但是可以导出自己机构的数据。客户希望通过这个CRM系统管理从交易所导出的客户信息以及交易数据,从而更好的维护客户关系、计算员工提成以及进行决策分析。

客户需求

  • 可以将交易所平台的数据导入新系统;
  • 严格控制数据查看权限,不可越级查看数据;
  • 可以将客户信息、业务数据与分公司、部门、客户经理对应起来;
  • 客户经理可以在系统上查看并更新客户信息、客户的业务数据明细和汇总;
  • 系统可根据业务数据自动对客户进行评级;
  • 客户经理可在系统中制定回访计划并进行回访信息记录;
  • 财务可以根据业务数据和客户经理的对应关系,轻松算出各客户经理、各部门或各分公司的业绩;

涉及技术点

  • Asp.net MVC 4.0
  • CodeFirst
  • JS,JQuery
  • Html,CSS 
  • MySQL                 

客户收益

  • 系统实现了客户的需求,客户4个分公司均投入使用;
  • 通过系统客户能统一管理、及时更新客户数据,并根据客户评级对不同等级的客户进行不同程度的维护,对客户关系的维护起了很大的帮助,对公司业务也有很大的帮助;
  • 通过系统直接计算员工提成,极大的提高了效率和准确性,能更好的激励员工;
  • 各级员工可以直接查看权限内的数据,减少了不必要的数据传递,提高了工作效率;

系统截图

 说明:项目所有截图仅供内部参考,对外宣传需要征得客户同意并进行必要的模糊处理。

  • 数据导入

  • 客户档案管理

  • 客户档案编辑

  • 业务数据管理

  • 报表数据

  • 客户回访

后勤管理系统:智慧后勤赋能医院高效运营

在医疗行业数字化转型的浪潮中,医院后勤管理正经历着前所未有的变革。传统的后勤管理模式面临着诸多挑战,如管理效率低下、资源浪费、服务质量参差不齐等。而重庆诺怀软件有限公司推出的诺怀云医院后勤管理系统,凭借其智能化、一体化、数据驱动的特点,为医院后勤管理带来了全新的解决方案,助力医院实现高效、智能、精细化的后勤管理。

传统医院后勤管理的困境

医院后勤管理涉及多个方面,包括医疗废物处理、保洁消杀、设备维护、物资管理、餐饮供应等。然而,传统管理模式下,这些业务往往存在诸多问题:医疗废物处理流程复杂且缺乏实时监控,容易出现管理漏洞;保洁工作依赖人工调度,效率低下且难以保证质量;设备维护不及时,影响医院正常运营;物资管理依赖纸质记录,数据不准确且难以追溯……这些问题不仅增加了医院的运营成本,还可能对患者的就医体验和医疗安全产生负面影响。

诺怀云医院后勤管理系统:一站式智慧后勤解决方案

诺怀云医院后勤管理系统基于大数据、物联网和智能化技术,打造了一套覆盖医院后勤全业务流程的一体化管理平台。系统通过整合医院后勤资源,实现各业务模块的互联互通和数据共享,为医院提供了一个高效、智能、可视化的后勤管理解决方案。

 

智能化管理,提升运营效率

诺怀云医院后勤管理系统通过智能化设备与信息化系统的深度融合,实现了后勤管理的自动化和智能化。例如,在医疗废物管理方面,系统支持蓝牙电子秤、PDA、标签打印机等设备的联动,实现了医废从产生、收集、转运到暂存的全流程信息上报和监管。医护人员可以通过便携式信息采集终端或手机APP,轻松完成医废的分类打包、称重和信息录入,连接蓝牙秤后,医废重量可自动获取并上传至平台,避免了人工称重的误差。同时,通过扫码或打印标签,医废的详细信息得以精准记录,为后续的追溯和管理提供了坚实基础。

在保洁消杀管理方面,系统通过智能调度与任务分配,根据区域、工作量、人员技能等因素实时调度保洁人员和设备,确保资源的高效利用。同时,系统可与智能硬件整合,实时监控消毒设备的运行状态、消毒剂余量、消毒时间等关键数据,进行预警和故障自我诊断,通过移动设备或终端向管理人员提供实时反馈,以便及时做出调整。

数据驱动决策,优化资源配置

诺怀云医院后勤管理系统通过收集和分析医院后勤管理的各项数据,为医院管理层提供详实、准确的报告和分析。例如,系统可搭建起多维度的医废报表统计体系,全面反馈医废业务处理情况,支持创建明细表、汇总表和交叉表三种类型,左侧数据源进行拖动选择,可设计报表维度和指标等项,对报表设计样式和报表之间的跳转。同时,系统还提供实时预览功能,报表样式调整可实时预览,查看最终呈现效果,方便随时查看和进一步的调整。

通过数据分析,医院管理层可以精准掌握后勤资源的使用情况,避免资源的浪费和冗余。例如,系统可通过能耗监测平台,对全院进行全方位能耗统计、分析、处理,实时监控消耗量,从而发现节能突破口,挖掘节能潜力。同时,系统还能够根据数据分析结果,为医院提供优化建议,帮助医院合理配置资源,提高运营效率。

一体化平台,实现全流程监管

诺怀云医院后勤管理系统覆盖医院后勤全业务流程,实现了从物资采购、设备维护到保洁消杀、餐饮供应等各环节的全流程监管。例如,在物资管理方面,系统可实现医院后勤相关业务的全流程追踪和可视化库存管理,全面掌控医院后勤相关物料申购、入库、领用、报废、退库等全场景,物品进销存动态可追溯,数据实时、同步、可视。员工可通过移动端APP实现物料领用、盘点、退库、审批等操作,PC后台即时同步数据,后台自动同步移动端所生成的物料增、减、退,智能仓储联动,工单物料领用可关联仓库管理,直接从仓库系统申请物料配件,库存智能预警,提供智能物料流转、盘点统计表。

在设备管理方面,系统可实现设备全生命周期的智能监管,覆盖设备从采购、入库、使用、维护、调拨直至报废的全过程。通过实时跟踪,医院能随时掌握设备所处状态,为合理调配资源提供依据。系统可生成设备清单、折旧报表、设备变动报表等设备使用统计报表,并借助数据分析,洞察设备分布与使用效率,为医院运营决策提供数据支撑。

案例分析:某三甲医院的智慧后勤升级

某三甲医院在引入诺怀云医院后勤管理系统后,后勤管理效率和质量得到了显著提升。过去,医院的医疗废物管理依赖于人工记录和纸质交接单,不仅容易出错,还难以追溯。通过诺怀云系统,医院实现了医废管理的全流程电子化,从科室产废、分类打包到暂存间入库、出库转运,每一个环节都有详细记录,管理人员可通过平台随时查看医废的流转状态。

在一次医废转运过程中,平台监测到某批次医废重量异常,系统立即发出警报。管理人员通过平台追溯发现,是科室在称重时出现了误差。通过及时纠正,避免了可能的环境污染和安全隐患。此外,医院还通过平台的多维度统计报表功能,对医废管理进行了全面分析,优化了管理流程,降低了运营成本。

在保洁消杀管理方面,医院通过诺怀云系统实现了智能化的保洁任务分配和监控。系统根据医院的区域划分和工作量,自动生成保洁任务并分配给相应的保洁人员。保洁人员通过移动端APP接收任务,完成任务后实时上传工作状态和照片。管理人员可通过后台实时查看保洁任务的执行情况,确保医院环境的清洁和卫生。

在物资管理方面,医院通过诺怀云系统实现了库存的精准管控。系统通过智能预警功能,实时提醒管理人员补充库存,避免了因物资短缺影响医院正常运营的情况。同时,系统还通过数据分析功能,帮助医院优化了物资采购计划,降低了采购成本。

诺怀云医院后勤管理系统的优势

智能化与自动化

诺怀云医院后勤管理系统通过智能化设备与信息化系统的深度融合,实现了后勤管理的自动化和智能化,减少了人工干预,提高了管理效率和准确性。

数据驱动与精细化管理

系统通过收集和分析医院后勤管理的各项数据,为医院管理层提供详实、准确的报告和分析,帮助医院实现精细化管理,优化资源配置,降低运营成本。

一体化与全流程监管

诺怀云医院后勤管理系统覆盖医院后勤全业务流程,实现了从物资采购、设备维护到保洁消杀、餐饮供应等各环节的全流程监管,确保医院后勤管理的每一个环节都精准可控。

模块化与可扩展性

产品采用模块化设计,可以根据不同医院的具体需求进行功能定制和性能扩展。无论是大型综合医院还是小型专科医院,都可以快速找到适合自己的解决方案。同时,系统还具备强大的扩展性,可与医院的其他系统(如HIS、EMR、PACS等)进行无缝对接,实现数据共享和业务协同。

专业服务与支持

诺怀云拥有专业的服务团队,配套从产品经理、架构师、技术研发、测试以及售后等在内的完整的产品团队,为客户提供从系统部署、培训、使用到后期维护的全方位服务。同时,公司还提供配套的视频操作教程和操作手册,帮助用户快速上手。

诺怀云,开启智慧后勤新时代

诺怀云医院后勤管理系统凭借其智能化、一体化、数据驱动等特点,为医院后勤管理带来了全新的解决方案。

物业经理必看!2025年物业管理软件选型8大黄金法则与5个致命陷阱

在智慧物业转型加速的2025年,一套优秀的物业管理系统早已不再是锦上添花,而是物业企业高效运营、服务升级的核心引擎。然而,面对市场上琳琅满目的物业管理软件,如何拨开迷雾,避开深坑,做出明智之选?本文为您揭示关键法则与致命陷阱,助您选对伙伴,赢在未来!

 

选型8大黄金法则:锚定价值,精准发力

  1. 需求为本,痛点先行: 切勿盲目跟风!选型第一步是深刻梳理自身需求:是亟需提升收费效率?优化工单响应速度?强化设备设施管理?还是打通业主服务全链路?明确核心痛点,评估系统能否精准解决。
  2. 系统扩展性,匹配成长: 企业是发展的!选择的物业管理系统必须具备良好的扩展性,能够灵活适应项目规模增长、业务类型增加(如住宅、商业、园区等)、以及未来新功能模块(如社区电商、智慧安防对接)的平滑接入。
  3. 用户体验至上: 系统是给人用的!前台业主端(APP/小程序)是否简洁友好、功能实用?后台操作端是否逻辑清晰、流程顺畅?员工培训成本高不高?糟糕的体验会直接导致使用率低下,投资打水漂。
  4. 核心功能深度: 基础功能齐全只是门槛。重点考察收费管理、工单报修、设施设备巡检保养、合同管理、库存管理、业主服务等核心模块是否真正做深做透,流程是否优化,能否切实提升效率、堵塞管理漏洞。
  5. 移动化与智能化: 2025年,移动办公已成标配。系统是否提供强大的移动端支持(员工APP、业主APP/小程序),实现现场办公、即时沟通、快速响应?是否初步融入智能化元素(如工单智能分配、数据预警提示)?
  6. 数据驱动决策: 系统不能只是记录工具。要能有效整合、分析数据,生成多维度报表(收费率、工单完成率、设备状态、客户满意度等),为管理决策提供清晰、实时的数据支撑,让管理“心中有数”。
  7. 供应商实力与服务: 考察供应商的行业经验、技术实力、公司稳定性及成功案例。更重要的是其实施交付能力与持续服务能力(响应速度、问题解决能力、更新迭代频率)。稳定可靠的合作伙伴至关重要。
  8. 开放与集成能力: 物业软件很少是孤岛。评估其API开放性和系统集成能力,能否与门禁、车场、监控、财务软件等第三方系统顺畅对接,避免形成信息孤岛,构建统一管理平台。

5大致命陷阱:避之则吉

  1. 唯价格论,忽视总拥有成本(TCO): 盲目追求低价,可能陷入功能残缺、体验糟糕、服务缺失的泥潭。计算TCO需包含软件费用、实施费、培训费、定制费、后续维护升级费及潜在效率损失成本。
  2. 功能堆砌,华而不实: 被供应商演示的“花哨”功能迷惑,而忽略了核心业务场景的深度匹配与流程优化。功能多不等于实用,能解决关键问题才是硬道理。
  3. 定制化无底洞: 过度追求完全定制化开发,不仅成本高昂、周期漫长,更可能将系统变得臃肿复杂,难以维护升级。优先选择成熟产品+合理配置,在标准化与灵活性间找平衡。
  4. 忽视员工培训与落地推广: 再好的系统,员工不会用、不愿用等于零。低估培训投入和内部推广的难度,缺乏有效的上线后支持,将导致系统形同虚设。
  5. 忽略业主服务体验: 选型时只关注内部管理,未充分考虑系统如何赋能一线员工,提升业主服务触点(如报修、投诉、缴费、通知)的便捷性、透明度和满意度。业主口碑是物业的生命线。

诺怀物业管理系统:稳健可靠,值得托付的智慧伙伴

在纷繁复杂的市场环境中,诺怀物业管理系统以其深厚行业积淀、成熟稳定的产品架构和务实专业的服务理念,成为众多物业企业实现数字化转型的优选伙伴:

  • 成熟稳定,久经考验: 核心功能模块经过市场长期验证,运行稳定可靠,保障业务顺畅运转。
  • 深度契合业务场景: 围绕收费、工单、设备、客服、合同、库存等核心场景深度优化,流程清晰,切实提升管理效率与规范性。
  • 灵活扩展,随需应变: 模块化设计,支持按需选用;平台具备良好扩展性,适应多业态、多项目及未来业务发展。
  • 移动赋能,高效协同: 强大的员工移动端与业主服务端,实现随时随地办公与便捷服务,提升内外满意度。
  • 数据洞察,辅助决策: 提供多维度经营分析报表,助力管理者清晰掌握运营状况,科学决策。
  • 专业服务,全程护航: 提供从需求分析、实施上线到持续运维的全周期专业服务,确保系统成功落地与应用深化。

结语:

2025年的物业管理软件选型,是一场关乎企业效率、成本、服务品质乃至核心竞争力的关键抉择。牢记8大黄金法则,警惕5大致命陷阱,选择像诺怀物业管理系统这样稳健、专业、以客户价值为核心的解决方案,方能有效规避风险,让科技真正赋能物业,驱动服务升级与管理革新,在智慧物业的浪潮中赢得先机!

AI识别+到期强制锁定,物业设备设施管理系统如何终结造假乱象?

在物业管理中,电梯安全是悬在每一位物业经理头上的“达摩克利斯之剑”。传统维保流程中,代签、补签、假照片、报告敷衍了事等乱象,如同隐藏的定时炸弹。某市“悦居家园”物业公司的设备主管张经理,就曾为此彻夜难眠——

痛点:流于形式的维保,如同纸上谈兵

“每次看到维保报告整整齐齐签着字、贴着照片,心里却更没底。”张经理坦言。过去,维保人员只需在纸质表格上签字确认,或拍摄一张无法验证时间和地点的普通照片上传至设备维修管理软件即算完成。漏洞显而易见:

  • 签到造假: 维保人员可能“人未到,名已签”,或一次性批量补签多份记录。
  • 照片造假: 使用旧照片、摆拍照片,甚至网上下载照片应付了事,无法真实反映现场维保情况。
  • 报告审核难: 海量报告人工审核效率低、难度大,虚假报告极易蒙混过关。
  • 超期无强制: 依赖人工提醒,维保超期风险高,缺乏技术手段强制约束。

“一旦出事,这些‘完美’的报告,就是最致命的证据,证明我们管理失职。”张经理的担忧,道出了行业的普遍困境。

破局:诺怀设备维保管理系统,智能监管三步锁死造假空间

面对电梯维保监管的信任危机,“悦居家园”引入了诺怀设备维保管理系统,其核心的“智能维保监管”模块,聚焦“二维码签到+AI水印照片+到期强制锁定”,直击造假痛点:

 

动态二维码签到:一人一码,定位追踪

  • 在每台电梯机房或指定位置张贴唯一、动态更新的二维码。
  • 维保人员必须亲自抵达现场,使用员工APP扫描该二维码才能启动维保工单。
  • 系统自动记录精确的扫码时间、GPS定位地点、操作人员身份,从源头上杜绝代签、补签、人未到岗等造假行为。“现在想偷懒?门儿都没有,不到现场连活都开不了工!”维保队长感叹。

AI水印照片:时空烙印,不可篡改

  • 维保过程中,系统要求对关键步骤(如检查曳引机、测试安全装置)进行拍照记录。
  • 拍照时,诺怀系统自动在照片上叠加不可擦除的AI水印(只能现场拍照)。水印包含拍摄时间(精确到秒)、GPS定位坐标、设备编码、维保人员ID。
  • 任何试图使用旧照片、非现场照片的行为都无所遁形。水印信息与系统后台数据实时比对,确保照片真实反映当次维保现场。“照片自带‘时空身份证’,造假成本太高,不如老老实实干活。”维保人员表示。

到期强制锁定:杜绝超期,安全兜底

  • 系统根据法规和维保计划,自动计算每台电梯的下次维保到期日。
  • 一旦临近到期(如提前N天),系统自动向责任人发送多级预警通知。
  • 若到期仍未完成有效维保(即未扫码签到并提交合规报告),系统将自动锁定该电梯在业主服务APP上的报修、呼叫等功能,并在管理后台发出最高级别告警,强制暂停使用,直至合规维保完成。“这个‘锁’真好!以前催维保像求人,现在系统直接‘停梯’,安全红线谁也碰不得。”张经理如释重负。

成效:真实可信的闭环,看得见的安全感

诺怀设备维保管理系统上线后,为“悦居家园”带来了切实改变:

  • 流程真透明: 每一次维保都有迹可循,扫码记录、水印照片构成完整证据链,管理层和监管部门均可随时查验。
  • 责任真落实: 签到、拍照、报告、审核均在线上留痕,责任到人,维保人员责任心显著增强。
  • 风险真可控: 强制锁定机制彻底消除了维保超期的管理盲区,大大降低因维保缺失导致安全事故的法律风险。
  • 信任真建立: 物业可将部分维保记录(如水印照片脱敏处理)通过业主APP公示,增强业主对电梯安全的信心和满意度。

警示:技术赋能,守住安全底线

电梯维保造假,绝非小事。它是对业主生命安全和企业责任的漠视。诺怀设备维保管理系统通过物业设备设施管理系统的智能化升级,将设备维修管理软件的核心价值,从“记录工具”提升为“监管利器”和“安全卫士”,用技术手段筑牢维保质量的生命线。

与其在事故后追悔莫及,不如用技术筑牢维保防线。诺怀设备维保管理系统,让每一次签到都真实可溯,每一张照片都经得起检验,每一台设备都按时守护,为物业设备安全和业主信任保驾护航!

 

如何利用工单管理系统提升学校后勤报修部门的效率?

你是否经历过教室电灯坏了迟迟没人修?宿舍水管漏水流了好几天?传统后勤报修中的电话、微信或口头传达方式,常常导致信息遗漏、响应慢、分配不均等问题。这不仅影响师生体验,也增加了后勤人员的工作负担。

随着科技的发展,工单管理系统正在悄然改变这一局面,为学校后勤管理带来全新解决方案。

传统后勤报修面临的挑战

在学校后勤管理中,报修难、派单难、效率低是长期存在的难题。

首先,报修渠道分散。师生报修通常通过电话、微信或口头传达,信息容易遗漏或记录不全,维修人员难以准确了解故障详情,导致维修效率低下。

其次,派单依赖人工。传统派单方式依赖人工分配,容易出现任务分配不均、响应慢、重复派单等问题,影响整体工作效率。

再者,报修进度不透明。师生无法实时了解报修进度,后勤部门也难以监督维修人员的工作状态,导致沟通成本高、满意度低。

此外,数据统计困难。传统方式难以统计报修数据,无法分析高频问题或设备故障趋势,后勤管理缺乏科学依据。

工单管理系统如何解决这些难题?

工单管理系统通过数字化、智能化的方式,为学校后勤管理提供了全方位的解决方案。

多渠道报修,信息记录完整

工单系统支持微信小程序、网页等多渠道提交报修单,师生可随时随地报修。报修信息自动记录,包括故障描述、图片、位置等,减少信息遗漏,提高准确性。

智能派单,提升效率

工单系统能根据维修人员的位置、技能和工作量,自动分配任务。避免人工分配的不合理,缩短响应时间,提高维修效率。

实时进度跟踪,透明化管理

工单系统对报修单状态实时更新,师生可通过系统查看处理进度。这大大提升了透明度,减少师生焦虑,同时方便后勤部门监督维修人员的工作效率。

数据统计分析,优化管理决策

工单系统自动生成报修数据报表,包括故障类型、维修时长、高频问题等。为后勤管理提供数据支持,帮助优化资源配置和预防性维护。

移动化办公,便捷高效

工单系统支持多平台使用,维修人员可通过手机接单、处理工单,随时随地完成工作。打破了时间和空间限制,提高工作效率。

自定义流程,灵活适配学校需求

工单系统支持根据学校的具体需求,自定义报修流程和工单字段。灵活适配不同学校的后勤管理场景,满足个性化需求。

诺怀云工单管理系统在学校后勤中的应用

诺怀云工单管理系统作为一款基于SaaS架构的智慧后勤管理平台,为学校提供全场景、一体化的后勤解决方案。

该系统支持云端部署模块化设计,无需复杂硬件配置,学校可快速上线使用,降低实施成本。它不仅操作简单,易于师生和维修人员上手,而且具有高性价比,适合学校预算。

诺怀云系统的核心功能包括:

  • 全流程智能化管理:通过多终端(APP/微信/电话)一键报修,AI工单分类,智能派单,大幅缩短响应时间。
  • 移动化与协同:移动端覆盖大多数业务场景,包括考勤打卡、审批流程、通知公告等,支持GPS定位与任务进度可视化。
  • 数据驱动决策:智慧看板整合设备运行、能耗、服务满意度等数据,为校方提供动态优化建议。

工单管理系统带来的价值

通过工单管理系统的应用,学校后勤部门可以实现以下价值:

  • 提升工作效率:用户报修信息可以即时传递到技术员处,避免信息传递过程中的遗漏。技术员接单后,可以及时进行维修,并跟踪维修效果,确保维修工作的及时性和准确性。
  • 操作便捷:用户可以通过多种方式(如学校公众号、扫码、企业微信、钉钉等)进行报修操作,十分便捷。技术员也可以通过工单管理系统接收到报修信息,并进行维修操作,填写维修日志,大大提高了工作效率。
  • 数据统计与分析:工单管理系统能够对所有的维修工单进行数据统计与分析。通过对维修工单的数据分析,高校后勤管理部门可以更好地掌握校园内各类设施的维修需求和频率,更好地调配维修技术人员,提高维修效率。
  • 提升服务质量:用户可以更加方便快捷地进行报修操作。报修信息能够即时传递到技术员处,避免了用户报修后需要长时间等待的情况。同时,通过及时维修、跟踪维修效果等操作,用户对维修服务的质量更加满意,提升了用户对后勤服务的满意度。

结语

工单管理系统为学校后勤管理带来了革命性的变化。通过数字化、智能化的方式,它不仅解决了传统报修模式中的痛点,提升了工作效率和师生满意度,还为后勤管理提供了数据支持和决策依据。

选择适合的工单管理系统,如诺怀云工单管理系统,可以让学校后勤管理更轻松、更高效!

未来,随着AI与物联网技术的深度融合,智慧校园后勤管理系统将更加智能化、高效化,为师生创造更加舒适、便捷的学习和生活环境。

智能闭环,零风险管控——诺怀云医院保洁管理系统重塑院感防线

为什么需要专业的医院保洁管理系统

医院保洁绝非普通清洁——它是院感防控的第一道生命线,更是JCI评审、三级医院巡查、环保医废监管的核心合规项。传统人工调度+纸质记录的模式,已无法满足现代医院对感控精准化、流程标准化、数据可溯化的严苛要求,一次清洁遗漏、一次应急延迟,都可能引发连锁风险。

医院面临的四大保洁管理痛点

  1. 清洁质量失控
  • 区域清洁遗漏难追溯(如手术室、ICU)
  • 清洁过程无证据留痕,发生纠纷无据可查

应急响应滞后

  • 呕吐物/血液污染等紧急任务依赖人工通知,平均响应超20分钟

医废监管存漏洞

  • 手工登记易出错,重量、转运人、交接时间难闭环,面临环保处罚风险

管理效能低下

  • 纸质报表堆积,数据统计耗时3天以上,无法实时监控全院清洁状态

诺怀云解决方案:构建智能闭环管理生态

 

“从被动处置到主动预防,让清洁过程透明化、责任可量化、风险可控化”

核心功能落地价值

 

为什么选择诺怀云?

  • 深度契合医疗场景基于全国50+二级以上医院落地经验开发,符合《医院感染管理办法》《WS/T 512-2016》等规范
  • 真正实现四重闭环任务闭环(分配→执行→验收) + 人员闭环(定位→轨迹→考核) + 物资闭环(耗材→设备→成本) + 数据闭环(采集→分析→决策)
  • 开放赋能智慧医院支持对接HIS、物联网手环、门禁系统、消毒设备,打破后勤数据孤岛

客户见证

“上线诺怀云后,我院保洁人员效率提升35%,2023年JCI评审中感控项获零缺陷通过!” ——某三甲医院后勤部主任
*“医疗废物电子联单自动生成,年度环保督查节省人工核查500+小时”* ——某市属医院院感科

在院感责任终身制与智慧医院评级双重驱动下,保洁管理数字化已成必然选择。
立即开启您的智能后勤升级!

医院后勤物资管理系统升级:从急救延误到智能护航

手术室的无影灯下,主刀医生伸手等待器械,护士却迟迟无法找到所需耗材——这样的场景曾是许多医院后勤负责人最深的恐惧。当急救物资配送延迟、高值耗材临期难寻、科室领用记录混乱时,管理漏洞正悄然威胁着医疗安全的核心。

 

传统后勤管理模式面临三重困境:

  • "看不见"的库存:高值耗材堆积却常遇紧急缺货,过期损耗成为顽疾
  • "理不顺"的流程:人工记录易出错,科室需求预测困难,常陷"有货用不上、急需找不到"窘境
  • "追不上"的时效:物资配送依赖纸质单据,抢救时刻常遇运送延误

智能解决方案:诺怀医院后勤物资管理系统

某三甲医院引入诺怀医院后勤物资管理系统后,构建了覆盖全流程的智能管理体系:

全流程透明化管理

  • 每件高值耗材配备专属电子标识
  • 实时追踪物资位置、效期及使用路径
  • 近效期自动预警,医废处置全程可溯

智能预测与调配

  • 对接医疗业务系统建立动态需求模型
  • 智能分析科室消耗规律生成补货建议
  • 结合手术排期提前调配关键物资

精准配送体系

  • 护士线上下单,系统智能分派运送任务
  • 自动规划最优配送路线避开拥堵区域
  • 电子签收确认责任,交接全程留痕

价值转变:构建安全高效的物资生命线

系统部署后带来多维提升:

  • 急救响应质变:标准化流程确保抢救物资准时到位
  • 资源损耗改善:高值耗材管理优化显著减少浪费
  • 人力效能提升:库存盘点效率优化,运送人员无效跑动减少
  • 临床满意度提高:移动端实时查看进度,医护投诉大幅下降
  • 决策支撑强化:物资消耗可视化分析支撑采购与预算决策

某区域医院实践表明:物资分拣准确性明显改善,运送及时性持续提升,审计流程显著简化。

未来演进方向

系统持续进化方向包括:

  • 智能预测模型持续优化需求精准度
  • 自动配送设备逐步承担常规运输任务
  • 安全架构全面保障医疗数据隐私

结语:让每件物资使命必达

医院后勤物资管理,是医疗安全的隐形生命线。当电子标识取代纸质记录,当智能系统统筹物资调度,当急救包精准抵达抢救现场——管理的精细化程度,直接关乎救治的黄金时间。

正如某医院后勤负责人的感悟:"数字化转型不仅是系统升级,更是管理理念的重塑。"诺怀医院后勤管理系统正以科技之力重构物资保障体系,确保每一件医疗物资在关键时刻发挥应有价值。

您的医院是否面临物资管理挑战?【诺怀智慧后勤解决方案】已助力众多医疗机构实现管理升级,欢迎探索数字化转型路径。

 

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